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珍惜發展機遇 趁勢做好做強

——錢建華廠長談2009年工作思路 

                                                            

發布時間:2009-01-06
 
時至歲末年初,防水廠黨政領導召開工作會議,認真研究部署2009年工作。2008年是防水廠不同尋常的一年。它經歷了管理體制和行政班子的調整,它又迎來了防水廠建廠20周年的慶典。廠領導班子帶領全體員工抓住發展機遇,努力拼搏,確保了企業持續穩定和發展,實現了防水廠的又一次飛躍,各項經濟指標開創歷史新高,企業兩個文明建設取得了的新成績。
錢建華廠長在會議上指出:我們在成績面前,要清醒地看到存在的不足:1、工作執行力還有待于進一步提高。2、產品的質量還需要進一步加以穩定。3、在成本核算管理上還有較大差距。展望2009年工作,我廠的任務更加艱巨和繁重,我們要按照科學發展觀的要求指導各項工作。2009年我們的工作方針是:細化管理,提高質量,狠抓落實,確保安全。2009年實現產值5500萬元,利潤完成公司下達指標。
錢建華廠長強調2009年我們要重點抓好: 1、要加強學習,拓展思路,強化工作執行力。要進一步研究發展的思路,為做好做強創造條件。 2、要加大對科研開發的力度,完善激勵機制。要確保產品質量的穩定。3、產品銷售要進一步拓展新的市場。要完成對外地經營部的清理工作。4、要加強對施工目標成本考核的力度,加強施工管理,實現降本增效。要加強對單一產品成本的核算,使產品競價更有科學性。5、要堅持以人為本、互相尊重、相互關心的和諧氛圍,分析研究職工的合理建議。6、要落實各項安全措施,確保一方平安。
2008年已經過去了,我們面臨著2009年新的挑戰和機遇,我們要在注漿公司的領導下,帶領全體員工抓住機遇、迎難而上,保持防水廠持續穩定的發展。               
 (廠部)